Týnec n.S.: Spolupráce s městským architektem
Základní informace
Název obce/města/regionu: | Týnec nad Sázavou |
---|---|
Příjmení, jméno: | Pivoňková, Alena |
Organizace: | Město Týnec nad Sázavou |
E-mail: | pivonkova@mestotynec.cz |
Telefon: | +420 608 217 964 |
Téma: | Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Popis a výstupy |
|
Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace? | Cílem byla dlouhodobá spolupráce s odborníkem - architektem, ve snaze o koncepční přístup k prostorovému uspořádání města, architektonické sjednocení vizuálu města, včetně kontinuity postupů, použití vhodných materiálů při rekonstrukcích ad. |
---|---|
Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument? | Strategický plán rozvoje města Filosoficko- architektonická koncepce
|
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )? | Dokument "5 klíčových úkolů městského architekta" Spolupráce zmíněna též ve videu "Participace ve městech: Jak na participaci - tedy zapojování veřejnosti a různých cílových skupin do rozvoje města" Informace a dokumenty ke spolupráci městského architekta na webových stránkách města Další výstupy viz přílohy níže
|
Začátek aktivity: | 01.08.2013 |
Příloha | 5 klíčových úkolů městského architekta PDF (72 kB) 5 podob práce městského architekta za rok 2014 PDF (853 kB) Návrh: Týnec - nábřeží (2022) PDF (900 kB) |
Rozpočet |
|
Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity? | [tis. Kč] 2 |
Jak byla aktivita financována? | financováno z rozpočtu města |
Detailní rozpis: | 2 tis. Kč měsíčně |
Doporučení a inspirace |
|
Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem? | Role městského architekta má dlouhodobý charakter. V Týnci spolupráce započala v roce 2013. |
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace |
|
Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | Dohled nad vzhledem města, kvalitou staveb, provázanost strategických dokumentů a vizuální styl propagace města. |
Jaké byly slabé stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci? | Změna polického vedení obce nemusí preferovat stejného městského architekta. Pokud se nepodaří navázat dlouhodobou spolupráci, práce jednotlivých architektů nemusejí navazovat a udržovat soulad. |
Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? | Při spolupráci s architektem jsme se nesetkali s událostí, která by ji zásadně ovlivnila. Samozřejmě největší nepřítel všech je nedostatek času. Příprava projektů a aktivit vyžaduje čas a spolupráci dalších aktérů. |
Monitorování a evaluace |
|
Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Konkrétní aktivity a postupy jsou vyhodnocovány na pravidelných setkáních vedení města s architektem; kontroluje se plnění úkolů, návazně na ně probíhá úhrada dle odvedené práce. |
Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? | Důležitou roli městského architekta budeme udržovat i nadále. |
Média, propagace |
|
Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy? | V médiích (webové stránky města, facebookový profil města, Týnecké listy) jsou prezentovány výstupy, na kterých architekt spolupracuje (např. generel rozšíření školy, naučná stezka podél Sázavy, architektonická soutěž na smuteční síň na hřbitově). |
Aktéři |
|
Název: | Město Týnec n. Sázavou |
IČO nebo jiný registrační údaj: | 00232904 |
Adresa: | K Náklí 404, Týnec n. Sázavou 25741 |
Web: | http://www.mestotynec.cz |
Další aktéři |
|
Název: | Ing. Jan Vaněček |
IČO nebo jiný registrační údaj: | 74716883 |
Adresa: | Jiráskova 2222, Benešov 25601 |
Web: | https://ateliervas.cz/ |