Praha 12: Projekt "Cukrkandl" - komunitní využití brownfieldu 
Část uzavřeného pozemku po bývalém Modřanském cukrovaru byla zpřístupněna veřejnosti pro vytvoření univerzálního místa pro setkávání komunit a jejich sportovní, společenské a jiné vyžití. Projekt spojuje celou řadu přínosů. Je komunitní, spojuje různé skupiny a zájmy. Je otevřený všem, ale cílený především lokálně. Využívá prostor a zkrášluje město, konkrétně plochu, která by jinak působila řadu let negativně. Poskytuje příležitost pro aktivitu realizaci dobrých nápadů obyvatel. Vše je dobrovolné, spontánní. Nemá žádné negativní dopady, nevyvolává žádné negativní reakce. Přináší radost.
Základní informace
| Název obce/města/regionu: | Praha 12 |
|---|---|
| Příjmení, jméno: | Jiří Hladovec |
| Organizace: | MČ Praha 12 |
| E-mail: | hladovec.jiri@praha12.cz |
| Téma: | Odpady, staré ekologické zátěže, brownfields Kultura, společenský život, volnočasové aktivity, dobrovolnictví |
Popis a výstupy |
|
| Začátek aktivity: | 01.05.2018 |
|---|---|
| Jak byla aktivita financována? | Především ze soukromých zdrojů. MČ přispívá především záštitou, pomocí při medializaci, propojováním lidí (síťování) a stejně jako ostatní účastníci i návrhy a nápady. |
Doporučení a inspirace |
|
| Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem? | Nevěřit paušalizujícícm negativním předsudkům o developerech. Hledat společné zájmy a příležitosti spolupráce mezi sektory a příležitosti pro aktivitu a obyvatel. |
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace |
|
| Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila? | Pozitivní: 1.Programově vstřícný přístup firmy Skanska reality vůči komunitě a samosprávě (viz projekt reality.skanska.cz/dobry-soused), personální podpora a výborná komunikace projektu ze strany této firmy. 2. Politická podpora vedení MČ projektu, využití vazeb městské části a mediální podpory projektu, připravenost municipality na tuto příležitost i díky zkušenosem z NSZM ČR, díky rozvinuté spolupráci a komunikaci s veřejností, neziskovými organizacemi, existence kontaktů a vazeb. Personální připravenost v rámci úřadu MČ (existence zkušeného týmu pro ZMČ) |
Monitorování a evaluace |
|
| Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu? | Ekonomické a společenské dopady nebyly zatím měřeny. Projekt je velmi komplexní a měřit všechny jeho dopady například penězi by bylo velmi obtížné a patrně málo vypovídající. Do budoucna by mohl být pocit veřejnosti z tohoto projektu předmětem anketní otázky při průzkumu například spokojenosti obyvatel. Nepochybně se projekt projeví i v budoucích pocitových mapách. |
| Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat? | Projekt je na začátku a jistě se bude dál rozvíjet. |
| Příloha: | Video o projektu HTML () Web projektu HTML () |
Aktéři |
|
| Název: | Skanska reality |
| Web: | https://reality.skanska.cz/ |
Další aktéři |
|
| Název: | MČ Praha 12 - na základě smlouvy o spolupráci |
| Web: | http://www.praha12.cz/ |
Název: | Spartak Modřany |
| Web: | http://spartakmodrany.cz/ |
Název: | RouBike-coffee |
| Web: | https://cs-cz.facebook.com/roubike.cz/ |
Název: | Kokoza o.p.s. |
| Web: | https://www.kokoza.cz/ |
