Valašské Klobouky: Od brownfieldu k podnikatelskému akcelerátoru 
Nedokončená stavba čtyřpodlažního domu byla největším brownfieldem ve městě. Hyzdila vjezd do jeho historického centra přes 20 let.
Ve spolupráci města s Valašskoklobouckým podnikatelským centrem s.r.o. začaly přípravy strategického projektu regenerace budovy a jejího využití pro podnikatelské účely.
Projekt regenerace "Domu na rohu" byl díky svému charakteru zařazen mezi strategické projekty pro Zlínský kraj. Díky Asistenčnímu voucheru město v roce 2018 realizovalo architektonickou soutěž. Vítěz zároveň vysoutěžil i dopracování projektové dokumentace.
Město po složitém vyjednávání s anglickým majitelem odkoupilo objekt a v roce 2019 získalo dotaci na jeho regeneraci z národního programu Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Stavba byla dokončena a uvedena do provozu v roce 2022.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Valašské Klobouky |
|---|---|
| Surname, firstname: | Kozel Petr |
| Organization: | Valašskokloboucké podnikatelské centrum |
| E-mail: | petr.kozel@vpcsro.eu |
| Phone: | 605 701 120 |
| Subject: | Odpady, staré ekologické zátěže, brownfields Podnikání, investice, stavebnictví, suroviny |
Description and outputs |
|
| Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results? | Cíl: přebudování největšího brownfieldu v centru města se záměrem vytvořit zde moderní zázemí pro podnikatele a další aktivity. Renovací "Domu na rohu" získalo město 19 kanceláří pro začínající podnikatele, polyfunkční sál a relax zónu. Polyfunkční sál je využíván ke společenským akcím města, dále jako jednací sál, galerie, prostor pro sérii akcí Léto v Domě na rohu. Prostor je pronajímám i komerčním subjektům. Relax zóna v podobě pochozí střechy je využívána ke cvičení, k akcím. Dostavbou domu vznikla proluka, která bude dále vyplněna bytovým domem. Díky revitalizaci byly do města přilákány podnikatelské subjekty, efektem je vznik nových pracovních míst, posílení konkurenceschopnosti města a regionu, zlepšení investičního prostředí. Průběh realizace: 2018 - realizace architektonické soutěže 2019 - výkup nemovitosti 2020 - zahájení stavebních prací 2022 - kolaudace stavby a uvedení pro provozu 2022 - zasídleno 100% kancelářských prostor 2022 - 2024 postupné zvyšování nabídky akcí pro veřejnost v polyfuknčím sále. |
|---|---|
| Is the activity related to any of your strategical document? | Strategie města Valašské Klobouky 2017 |
| Were the implemented activities documented? | fotodokumentace, videozáznamy |
| Start of activity: | 01.02.2019 |
| End of activity: | 01.03.2022 |
| Attachment | Foto: PŘED a PO rekonstrukci PNG (518 kB) Foto: Slavnostní otevření PNG (756 kB) |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 33 566 |
| How was the activity funded? | z rozpočtu města: 12 196 000 Kč z dotace: 21 370 000 Kč (Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, dotační program Regenerace a podnikatelské využití brownfieldů) |
Recommendations and inspiration |
|
| What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention? | Uspořádat architektonickou soutěž. Původní budova byla svou architekturou poplatná dané době a špatně reflektovala daný kontext, netvořila vhodný základ pro přechod rozdílných urbanistických struktur. Díky strategickému přístupu jsme záměr dostali i do krajské Regionální inovační strategie, ze které jsme financovali architektonickou soutěž. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? | Vysoké finanční náklady, nutné demoliční práce, kdy z původního domu zůstaly de facto základové konstrukce, nosná část krovu a části stropů. |
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | V průběhu realizace docházelo ke stálým komplikacím, protože se jednalo o regeneraci objektu ve velmi špatném stavu. Vše se podařilo dořešit technicky s partnery i finančně s poskytovatelem dotace, který nepředvídatelné skutečnosti byl schopen zohlednit. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Hlavním indikátorem úspěchu je obsazenost prostor v objektu. Ta je již od jeho otevření pokryta ze 100% i přes fakt, že je zde plné komerční nájemné. Podařilo se zpropagovat tento projekt jako místo s nejlepší adresou nejen pro místní podnikatele, přes polovinu firem jsme sem stáhli nebo nově vytvořili z okolního regionu. |
| Do you plan to further develop/maintain the activity/project? | Projekt je nyní ve fázi 10leté udržitelnosti projektu, kdy při plné funkčnosti není důvod zasahovat do nastaveného systému fungování. Pro budoucí rozvoj bude potřeba posílit personální kapacitu pro samotnou práci s firmami a start-upy. |
Partakers |
|
| Name: | Město Valašské Klobouky |
| Company number or other registration data: | 002846141 |
| Address: | Valašské Klobouky, Masarykovo náměstí 189 |
| Web: | http://www.valasskeklobouky.cz |
Another partakers |
|
| Název: | DRGA stavební společnost s.r.o. / zhotovitel |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 29310164 |
| Adresa: | Valašské Klobouky, 2. května 180 |
Name: | Jan Hanousek Architekti s.r.o. / projekční kancelář + autorský dozor |
| Company number or other registration data: | 04145470 |
| Address: | Brno, Porážka 459/2, Trnitá |
| Web: | http://www.janhanousek.cz |
